昇給の依頼方法. 効果的な単語、フレーズ、方法
給料を引き上げることを恐れている? 私たちはあなたにそれをする方法を教えてくれます。. 給与の上昇の要求に応じてどのような言葉、メソッド、フレーズが役立ちます。給与を上げるためにガイドを参照するのが最善の場合、間違いを回避する方法
賃金増加の商人の問題は常に不便であると見なされている «繊細» 私たちの社会で. しかし、価格をよく知っている人は、この問題を解決する方法を見つけることができ、上司との直接会話に来るでしょう. 今日私たちは経験豊富な人々のアドバイス、適切に賃金を求める方法を検討します.
給料を育てることを求めるとき? 瞬間を正しく選択してください
ご存知のように、あらゆる会社の管理は、そのより精力的な活動に興味があるまで、従業員への賃金の増加に急上昇していません。. 賃金上昇はしばしば 従業員に衝突する、刺激的な手段に影響を与えます 彼らの包括的, 良い仕事のための賞品 働きを鑑みる «もっとうまくいって». このように、給与を増やすべき会社の管理を求めることにした人は «集める» あなたのすべての感情と非常に徹底的に 議論を考える.
- あなたが賃金の増加について直接会話する前に作る必要がある最初のもの – 会社の外交の状況. 会社に開業医があるかどうか、たとえば給与を増やすのに慎重に従業員に尋ねる必要があります。. 判断する必要があります, それが特に給与の増加に依存している人から – あなたの上司から、またはより高い頭から、あなたが規則に応募できない.
- また判断します 昨年の地域のインフレ率, と同様 給与の専門家の中位 都市、地域のあなたのプロフィール – これらのデータは引数としてマニュアルとの会話であなたに役立つことができます.
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あなたが必要とするそのような会話のために 正しい日を選択してください, 日を避けてください «暴動», そしてまた故意に困難 – たとえば, 金曜日、月曜日. 仕事に遅刻しないでください 給料を上げることについて会話を始めることを計画する前に. この会話に最適な時期は、会社でのグローバルな作品が正常に完了した後、あなたが直接的で顕著な参加を受けた成功したプロジェクトです。. 企業が予想またはテストされている場合、大規模な事象、大規模な再編、再編が予想される場合は、給与の増加に関する会話を控える必要があります。.
- 突然あなたが潜在的な従業員のようにあなたの上にいるなら, 清潔な注意競合会社, これは、あなたを同じ場所に保つための手段として、給与に追加することについての会話のための非常に有利な瞬間です。.
- 会話の時点について直接話すならば、心理学者の研究によると、それはスケジュールされなければなりません 一日中、正午 – 日の1時間. さて、あなたがシェフの気分についてあなたの同僚や秘書に尋ねることができるならば.
- 上司との会話は実行されるべきです 1つだけ, シェフで同僚や他の訪問者の存在なしに. 上司にたくさんのケースがある場合 – 会話を脇に置いてください。 «ロゴン».
給与の増加についての会話の準備方法? 議論と定義します
- 給料を上げることについて話を始める前に、あなたはしなければなりません 作業におけるその重要な役割と同様に、あなたのすべての積極的な資質、そしてその重要な役割を正確に決定する 総チーム. あなたのすべてのメリット、生産業績、勝利を覚えておいてください. あなたがいくつかの特別なプロモーションを持っていたら、手紙、ありがとう、それは彼らを覚えていて、会話で言及する価値があります.
- 賃金の増加について尋ねるために、あなたはしっかりと知らなければなりません 申請する金額, それは事前に考えなければなりません. 多くの場合、従業員の給与が彼の以前の給与の10％以下の金額まで上昇することが起こります. しかし、ここでは小さなトリックがあります。.
- 事前にあなたは必見しなければならない ごみ, どれでも «圧力圧力» チーフの中心がスローされたという事実に基づいて. 通常の操作に必要な基本的にビジネス交渉であるため、深刻な会話に調整してください。. ビジネス交渉のように、このプロセスではビジネスプランの正確な声明が必要です – それはコンパイルされ、当局に行くつもりです.
- 重要な会話の前にあなたが必要としています 尋ねることができるいくつかの問題を自分自身のために決定する あなた、そして 正確で最大限に主張された答えを考える それらの上に. それ自体が不確実に、人々は他の理解者またはさえもこの会話を明確にすることができます アドバイスの心理学者に行きます.
給与を求める必要があるかどうか? 有効な単語、フレーズ、メソッド
- ほとんどすべての会社の管理者がタイプのフレーズについてかなり悪いことを念頭に置いて行われるべきです。 «私は私を給料を育てるように頼みました» また «私の給料は増加する必要があると思います». この質問に非常に微妙に近づくことが必要です 給与の増加については、その推定については、会話を開始するが、その索引について. この場合、この場合は達成することができますが、より微妙な心理的な操作.
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フレーズを持つ頭と会話を始める場合はありません «私は一人で働いています», «私、アキヘイ、私は休日の休日なしで集団の利益のために働きます» – これは正確な結果につながります。. マネージャーがキャビネットから（そして仕事から）廃棄されない場合、彼は確かにあなたを覚えているでしょう、そしてあなたは給料の迅速な増加を頼る必要はありません. 会話は最も落ち着いた引数を始める必要があります： «昨年のインフレ率を分析しました – それは10％でした. さらに、私の資格の専門家の給与のレベルはとてもです. 私の意見では、私は私の給料の索引付けを数える権利があります – 特に私が参加してから… 昨年の私の仕事の量は増加しました…仕事の結果は私達が会社の私の仕事の有効性を判断することを可能にします..».
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覚えておくように、給与の増加は多くの管理者が従業員のより積極的な作業と企業へのメリットの宣伝を検討することを検討しています。, 会話では、その作業におけるその有効性についての議論、集団および企業の利益のための開発に必要です。. さて、この会話が文書によって確認された場合、作業結果、計算、財務およびその他の報告書のスケジュール.
- 会話 それはあなたが直接あなただけでなく、チーム全体、すべての企業だけでなく勝利するという事実に短縮されるべきです. 議論として、タイプフレーズを持参する必要があります «私の給料を増やすと、私は私の個人的なニーズをもっと解決することができます、それは私が仕事にあなたを完全に浸してそれをより多くの大きな結果を達成することができるということです。». あなたが与えるならば良い 作業中の機能を増やす例 – 結局のところ、仕事の始めよりも多くの義務を実行した場合、あなたの賃金もそれらに比例して増加させる必要があります – どんな指導者も肯定的に理解し、肯定的に.
- 仕事中に トレーニングコースに合格し、訓練セミナーに参加し、会議に参加し、1つまたは別の経験を受けました, あなたはそれについてマネージャを思い出さなければなりません。. あなたはより資格のある従業員になりました、それはあなたが以前よりわずかに大きいことを意味します.
- 給与に関する会話が続くなら、どんなリーダーでも感謝するでしょう 彼らの有望なプロジェクトに照らして. 教えて, 来年の仕事や職業訓練で何を達成したいですか, あなたが望むように あなたの仕事を築き、さらに効率的にします. あなたが非常に心配しているなら – あなたが会話のアイテムについてのマークをマークで掴んでいて、重要な詳細を見逃さないように、それは関係ありません.
- 入力を拒否した場合、または給与の上昇 – が少量で、シェフに尋ねるべきです, どのような条件下で給料を増やします. 会話を論理的な完成、つまり特定のものにしようとします。 «はい» また «番号». 頭が彼が考える準備ができていると述べた場合 – あなたが答えに近づく必要があるとき、そして詳細を待つとき – シェフはあなたの原則、自信を感謝するでしょう – .
避けられる必要がある給与の飼育について話すことにおける典型的な誤差
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black black. あなたが給料を集めるための要件を持ってマネージャーに来るならば、あなたは発砲されるでしょう、しばらくの間賃金を期待しないでください. これはあなたにビジネスの評判を犠牲にすることができる総ミスですが、給与の増加には貢献しません.
- 他の従業員の給与、ならびに無効な仕事のヒント、他の同僚の間違い – これは禁止されています、そして彼が給料を増やすことを拒否した場合、上司は正しいでしょう.
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ポルノトーン. 誓うことを試みる、給与のための何人かの悲しみの志願者は、貧しい空腹の子供たち、彼らの宿題と病気の上司との会話で言及しようとしています. ペシミズムと涙はあなたに対してあなたのチーフをカスタマイズすることができます。彼は給料を集めることがうれしい自信を持っている従業員を必要とするからです。.
- お金のテーマの持続的な言及. 上司との会話では、給与の最も迅速なものだけでなく、そのプロ意識、計画、および達成された結果についての見込みについても話す必要があります。. そのような分娩会話でさえ仕事のテーマは優先的であるべきです.
